7月22日上午，海化集团召开2024年年中工作会议暨“走在前 挑大梁 解放思想 改革攻坚”大讨论活动启动会。会后，集团公司各单位部门迅速掀起贯彻落实2024年年中工作会议暨大讨论活动启动会会议精神热潮，大家纷纷表示要深刻把握会议丰富内涵和精神实质，把思想和行动统一到工作会议部署上来，以开展“走在前 挑大梁 解放思想 改革攻坚”大讨论活动为契机，进一步解放思想，明确目标，以更大力度、更实举措比拼效益主战场、打好改革攻坚战，奋力推动企业绿色低碳高质量发展。

销售分公司

7月22日下午，销售分公司召开专题会议，传达学习集团公司2024年年中工作会议暨大讨论活动启动会会议精神。会议要求，一要统一思想、提高站位、狠抓落实，坚定不移贯彻执行好集团公司关于销售工作的各项决策部署。二是深入开展“大讨论”活动，立足工作实际，突出侧重点，解决真问题，真解决问题。三是以“大讨论”活动为契机，结合年度重点任务，以目标管理为抓手，深挖内潜，千方百计降低销售费用。四是坚定信心，抢抓机遇，内外销、期现多模式销售，争创销售效益最大化。会议强调，面对当前严峻的市场形势，公司上下要提高认识，压紧压实责任，抓实落细措施，团结一心、共同发力， 快速推进重点工作开展，为集团公司高质量发展贡献销售价值。

氯化钙厂

7月23日上午，氯化钙厂组织召开专题会议，传达学习集团公司2024年年中工作会议暨大讨论活动启动会会议精神。会议要求，一是深入学习贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记在山东考察重要讲话精神。二是认真组织“走在前 挑大梁 解放思想 改革攻坚”大讨论活动，明确讨论内容与需求方向，以集体讨论为主，书面建议为辅，集思广益，为下一步发展提供合理举措。三是加速推进科技创新、数转智改工作，提高生产效率，提升产品质量，降低人工成本，优化资源配置，推动企业可持续发展。四是加力提速项目建设，确保建设质量前提下球钙项目二期实现提前一个月投产，节能改造项目手续齐全实现开年即开工。五是全面落实安全环保工作，加大督察力度，做好风险管控，坚决守牢“一排底线”。

小苏打厂

7月23日上午，小苏打厂召开专题会议，传达学习集团公司2024年年中工作会议暨大讨论活动启动会会议精神。会议要求，一是统一思想，深化改革。二是锚定目标，强化考核。三是结合实际，持续开展数转智改。四是精准发力，推动项目建设。五是严控质量，产品优化。六是聚焦重点，细抓落实。七是安不忘危，加强排查。坚守安全环保等“一排底线”，全力筑牢安全防线。

办公室

　　7月23日上午，集团公司办公室召开会议，传达学习集团公司2024年年中工作会议暨大讨论活动启动会会议精神。会议强调，一是以学提能，融会贯通强素质。坚持把讲政治作为第一要求，深入学习党的二十届三中全会精神，不断加强政治建设、提高政治能力、强化政治担当。全面贯彻落实集团公司2024年年中工作会议暨大讨论活动启动会精神。二是明晰大势，突出重点夯内功。围绕“改革攻坚突破提升年”主线，以全面推行目标管理为导向，统筹推进信访热线、行政事务、文秘政研、档案管理、支部建设等重点工作，精简流程加强制度建设，加力提速档案信息化建设，确保上档升级。三是创新思路，以文辅政促提升。充分发挥参谋助手作用。持续提升文稿拟制编研质量，展现企业发展新貌。组织开展“海润‘办’斓·奋进四季”活动，通过大培训、大比武，发现人才，强技提能。四是统筹协调，协力推进提质效。牢固树立“马上就办、办就办好”的服务理念。加强督办管理，通过即时督办与定期督办结合，做到清单事项全收集、全交办、全督导，推动落地落实落细。充分用好季度综合检查等载体，不断发现短板、查找不足、实现提升，同时广泛征求一线员工的意见建议，及时转办反馈，架起沟通桥梁。

纪委

7月22日-23日，纪委通过部门例会和集团公司2024年上半年纪检监察工作会议，认真传达学习了集团公司2024年年中工作会议暨“走在前 挑大梁 解放思想 改革攻坚”大讨论活动精神，围绕“如何更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用”主题，组织纪检监察干部深入开展大讨论，进一步统一思想、锚定目标、凝心聚力推动下半年工作，为集团公司实现全年目标提供纪律保障。一是提高政治站位，强化政治监督。二是聚焦微腐败风险防治，一体推进“三不腐”。三是贯彻落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”。四是聚焦改革发展，深入开展内部巡察工作。五是坚持刀刃向内，持续加强自身建设。

信息部

　　7月22日下午，信息部组织召开专题会议，传达学习集团公司2024年年中工作会议暨大讨论活动启动会会议精神。会议要求，一是统一思想，明确目标，扎实开展大讨论活动。二是紧抓“关键”，攻坚突破提升，提升改革推动力。围绕集团公司重点工作部署，积极推进业务流程全线上运行。三是紧扣重点，聚焦高效落实，提升工作执行力。在数转智改工作推进中要重点围绕技术难题，以信息化手段优化各生产环节。四是紧盯难点，加强系统谋划，提升深度融合力。围绕集团公司重点关注的管理瓶颈，运用信息化手段驱动业务变革，推动业务与信息化深度融合。五是立足实际，提质增效创新，提升攻坚战斗力。信息部全体干部职工在日常工作中要以“勤”字当头，知重负重、知责尽责，聚焦问题、聚力攻坚，做起而行之的行动者，当攻坚克难的奋斗者，为建设“大强新优”的新海化贡献数字力量。