新派讯 近年来，诸城市顺应农村经济社会的深刻变化，不断拓展农村集体产权制度改革成果，持续深化党建引领股份合作改革，以工兴农、以城带乡、县域统筹、城乡融合，撬动各类经营主体共同参与乡村振兴，有效拓宽了“诸城模式”乡村共融共富新路径。

优化组织设置，推动“小村”变“大村”。打破单一村庄多小散弱的现实瓶颈，围绕农村社区重构基层组织体系，推动党组织、自治组织、集体经济组织融合，以组织一体化引领区域发展。诸城市1266个村庄调整为211个农村社区，建立实体化社区党委，下设1275个农村网格党支部，统筹运行土地山林、沟渠塘坝、闲置院落等各类资源以及合作社、家庭农场、驻区企业等各类经济组织，实现产业发展、社会服务、乡村治理齐抓共管，推动村庄“分散经营”向社区“抱团发展”转变。实施“头雁领航、梯次培养”行动，通过在外能人引一批、本土人才挖一批、后备人才育一批，优选21名“兴村治社好导师”，招引160余名在外人才回乡发展，通过合作社理事长全员进党校培训等方式，提升农村干部发展股份合作、带领群众致富的能力。开展党建引领股份合作“揭榜挂帅”行动，每季度开展亮绩赛绩交流，现场点评股份合作改革成效，连续两年对带动集体经济增收明显的农村干部发放奖励金。

变革生产方式，推动“零散”变“规模”。通过农村党组织领办发展新型经营主体，实现资源变资产、资金变股金、农民变股东“三大变革”，提高土地规模化、生产社会化、农民组织化“三化程度”。成立土地股份型、劳务服务型、资产整合型和生产经营型等四种类型的合作社181家，33家合作社分红1692万元，带动集体增收1100余万元，10家合作社入选2024年全国农民专业合作社500强。成立社区党委领办合作社（联合社）21家，跨村庄布局发展集体经济项目36个，推动小田变大田、零散变集中、竞争变联合，带动集体增收860余万元。成立社区公司，市场化运作特色产品加工、乡村旅游等项目，探索社会服务型、工程建设型、订单加工型等增收渠道，推动小户变大户、抱团闯市场，累计实现收入3200多万元。深化“党建统领、四社共建”，发挥农村社区实体化运行优势，通过大田托管、信用互助等形式，不断放大社区的组织优势、供销社的技术优势、合作社的市场优势、金融机构的资金优势。目前，17家供销社与138家合作社、152家企业抱团发展，推广10万亩农业生产社会化服务，带动集体增收5300万元。

坚持城乡联动，推动“单打”变“协同”。通过党组织联建、合作社搭台，吸引资金、人才、技术“下乡”，共同参与乡村振兴，推动城乡融合发展。跨区域、跨层级、跨部门、跨行业引导城市机关、企业与1275个农村社区网格全覆盖联建共建，联建单位先后选派驻村第一书记189名、金融和发展顾问295名、科技特派员60名服务乡村发展，每年实施粮果茶种植、物业租赁等联建项目3500余个。通过直接投资、订单生产、项目共建、技术培训、统一销售等方式，变合作社“各自为战”为国有企业、民营企业、合作社“融合发展”。目前已有138家合作社与152家企业抱团发展，在种植、养殖、文旅等领域开展联建共建。成方连片培育乡村振兴示范片区，统一开展产业规划、土地流转整理、项目招引建设等工作，以区域化整体融合提升乡村发展质效。诸城市已规划建设10个乡村振兴示范片区，推出诸城绿茶、常山果品、华山榛子等知名农产品和农业品牌，带动集体增收2300多万元。

新派融媒体记者:窦浩智/文

图片均为资料图

编辑:王洁钰

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