1月21日上午，海化集团2025年工作会议在集团公司办公楼二楼多功能会议厅召开，回顾总结2024年度工作，表彰先进集体和先进个人，明确2025年思路目标和工作举措。会后，集团公司各单位部门迅速掀起贯彻落实2025年工作会议会议精神热潮，大家纷纷表示要深刻把握会议丰富内涵和精神实质，把思想和行动统一到工作会议部署上来，上下同欲，创新实干，稳进增效提动能，集成改革开新局，奋力建设“化工+能源”现代化一流企业集团。
氯碱树脂公司
1月22日上午，氯碱树脂公司召开2025年工作会议。会议强调，一是紧紧围绕经济效益中心工作，抓住一切机遇，想尽一切办法，为集团公司高质量发展贡献效益价值。二是坚定不移树牢安全、环保、廉洁等“一排底线”。三是在思变创新上下真功，聚焦重点任务，将创新作为谋局破局的重要抓手，全力以赴抓落实。四是以强烈的责任担当，紧跟集团公司决策部署，围绕全年生产经营目标，细化落实各项举措，精研细控，精耕细作，全力以赴完成集团公司下达的各项任务目标。
溴素厂
1月21日下午，溴素厂召开专题会议。会议要求，一是锚定安全生产目标，确保全年安全生产行稳致远。二是全面规划并积极推进各项成本节约与效率提升举措，全方位提升溴素厂年度经济收益。三是深化内部管理，提升工作效能。着力塑造精细管理文化，努力开创内部改革发展新局面。四是聚焦“数转智改”，实现溴素生产全流程的“零手动”操作，打造“数字化”工厂行业标杆。五是高度重视青年人才培养工作，充分激发青年员工的工作活力与潜力，使其勇敢肩负起助力企业高质量发展的重任。
销售分公司
1月22日上午，销售分公司召开专题会议。会议强调，一是坚定信心，凝心聚力，积极应变。快速调整销售策略，多元化销售，破解销售瓶颈。二是深化内部改革，提升工作效能。加快改革步伐，推动思想破冰、机制破壁，快速推进销售流程再造、数转智改工作，优化销售队伍结构，实现逆势育新机、奋力开新局。三是提升销售协同能力。与时俱进采取措施，构建“双轮驱动”新型营销模式，争创最大销售效益。
海洋工程公司
1月22日，海洋工程公司召开专题工作会议。会议要求，一是贯彻集团公司决策部署，在“集成改革提升年”展现新作为，取得新进展。二是进一步推进改革攻坚。三是坚持党建引领，实现党建与生产经营深度融合。四是加强党风廉政建设。巩固党纪学习教育成果，筑牢底线思维。五是坚持项目为王，聚焦主责主业。坚决树立“开年即开工”的思想。六是突出目标管理导向。完成“两个转变”，落实“三盯六提高”，做到预算落实“六到位”。
实业分公司
1月22日下午，实业分公司召开专题会议。会议要求，一是举旗定向，凝聚共识。二是加强对标，提高水平。三是工作改革，压茬推进。四是专项攻坚，打造亮点。五是“众口难调、用心调”提级配餐品质。六是“整合资源、创新服务”深化车辆改革。七是“安全规范、收益稳定”强化资产管控。八是“恪尽职守、雷厉风行”加强治安保卫。九是“精细服务、全面介入”拓展物业服务。十是“深入关怀、尽显党恩”做好离退人员管理。十一是“多措并举、筑牢底线”办好节日服务。
塑编公司
1月22日上午，塑编公司组织召开会议。会议要求，一是设备“智”提升，引领新质生产力提升。二是成本“精”控制，层层分解预算目标。三是市场“健”开发。鼓励全员销售。四是转序“求”简约，提升转序效率。五是保供“突”应变，“突出”应急应变保供能力。六是生产“稳”协同，有序“稳定”协同生产。七是改革“促”集成。改革工艺、优化用工。八是安全“强”护航。筑牢“一排底线”，护航企业安全稳定发展。九是党建“要”统领。加强品牌建设，党建和生产经营深度融合，为建设海化“化工+能源”现代化一流企业集团贡献塑编力量。
动力分公司
1月22日上午，动力分公司召开专题会议。会议要求，一是要全面“落”，夯实预算强化根基。二是要切实“减”，深挖降本增效潜力。三是要加速“转”，推进数转智改。四是要扎实“建”，加快重点项目建设。五是要严密“防”，筑牢安全坚实防线。六是要深度“联”，铺就财税稳收坦途。七是要高效“干”，开创工作全新局面。
滨海能源公司
1月22日上午，滨海能源公司召开会议。会议要求，一是扩大宣传，凝聚发展合力。进一步提高思想认识，打造凝心聚力、干事创业优秀团队。二是扩量增能，提振发展后劲。科学谋划，发展壮大新能源板块。三是固本强基，筑牢产业之本。加强技术投入，推进数转智改，打造智慧能源。四是忠诚担当，锻就实干之魂。攻坚克难，勇往直前，着力打造一支“干字当头、勇争第一”的能源铁军。
华龙新材料公司
1月22日上午，华龙新材料公司召开专题会议。会议强调，一要严守“一排底线”，安全保效。齐抓共管，确保生产安全。二要层层宣贯集团公司2025年工作会议精神，提振全员精气神，确保年度任务目标实现。三要全面落实“三盯六提高”，认真践行“五要求五坚持”举措。四要突出产品赛道主线，助力全年奋斗目标实现。五要科学布局并快速推动重点项目，快速打通增效渠道，助力企业营收增效。六要全力推进数转智改、流程再造等重点工作。
来源:山东海化集团有限公司
编辑:刘晓哲
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