4月9日上午，海化集团党委副书记、总经理王永志带队先后到溴素厂、氯化钙厂、纯碱厂对“零手动”一期项目运行情况进行现场调研，并召开数转智改“零手动”智能工厂一期项目上线验收暨二期项目启动会。王永志出席会议并讲话，集团公司党委副书记、工会主席李进军主持会议。集团公司领导王龙学、娄红斌以及王可滨、王治慧、袁程、郝宏亮参加。

　　会上，王永志首先对“零手动”一期项目取得的成效表示充分肯定。他指出，数转智改是提高企业核心竞争力的关键举措，是具有深远历史意义的工业革命。他强调，一要进一步统一思想、坚定信念。提高全员对数转智改的认知度，坚定不移向前推进，后期新建项目都要以打造“零手动”智能工厂为明确目标。二要进一步优化完善一期项目。各相关单位需持续对系统上线问题进行优化，确保实施成效，认真开展项目后评价工作，深入分析投入产出比。三要进一步细化完善二期项目方案。充分借鉴一期项目实施经验，加强对标学习，快速完善项目方案。四要进一步强化设备选型、快速推进采办。以“实事求是、科学合理、质量第一”的原则，凡是涉及“零手动”的设备，确保万无一失。五要进一步强化绩效考核、发挥好指挥棒作用。强化工作协同，确保各项工作目标落地落实。六要进一步强化数实融合。推进数转智改工作不断深入，提高企业核心竞争力。

　　李进军就贯彻落实本次会议精神提出要求，一要进一步提高站位，凝聚共识。相关单位、部门要立即组织传达贯彻本次会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司工作部署上来。二要进一步总结经验，提炼做法。相关单位和部门要很好地总结提炼，为后期项目少走弯路、高效开展奠定基础。三要进一步集成改革，一体推进。流程再造、数转智改等改革工作，是密不可分、协调统一的有机整体，各单位、部门要完整全面贯彻落实，切实把改革向纵深推进。

　　集团公司流程和数字化中心、纯碱厂、溴素厂、氯化钙厂分别作汇报发言。

　　集团公司各相关单位、部门主要负责人，数转智改专班相关人员参加。

来源:山东海化集团有限公司

编辑:李新花 王洁钰 贾春毅

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